东莞股权激励方案设计咨询:企业如何建立完善的股权激励制度

企业如何建立完善的股权激励制度，吸引、留住、稳定优秀的管理及研发人才，挖掘人才的潜力，发挥人才的能动性，提高人才的积极性、主动性和创造性，进而提高企业核心竞争力和在未来创造价值的能力，这是厨电行业必须思考和解决的重要问题。老板电器是我国厨电行业的龙头企业，是国内为数不多采用代理制营销模式和代理商股权激励策略的生产企业，其于2010年在深圳证券交易所中小企业板挂牌上市。

股权激励的出现

2015年5月，《中国制造2025》强调了当今制造业要加强产品质量品牌建设的重要性，针对家电行业，指出要加强消费品质量安全管理，推动智能化产品的研发，进而实现规模化生产。2016年7月，《轻工业发展规划（2016-2020年）》指出要通过开发健康、绿色、智能的新产品来满足丰富的消费需求，鼓励骨干企业加快智能产品的研发推广，进一步加快燃气具、整体厨房等产品的技术突破，国家政策的提出为家电行业的发展提供保障。

家电行业是我国轻工业中的支柱产业，而厨电行业又是家电产业的重中之重，因此，对我国厨电产业的研究不但可推动我国家电行业的健康可持续发展，还为促进经济发展发挥着积极作用。杭州老板电器股份有限公司创立于1979年，于2010年在深圳证券交易所中小企业板挂牌上市，是厨房家电行业内唯一一家获得“中国名牌产品”的民族企业。但是，原材料等生产成本暴涨，消费品升级低价低配失去优势，产能过剩政策驱动低端产能出局，均在不同程度上增加了企业发展难度，这也逐渐使厨电行业加大对于公司治理的重视程度。

合适的公司治理结构能够提升企业的内在核心竞争力。当然，企业究竟该如何吸引并留住人才，发挥人才的积极作用，从而实现股东利益最大化，也是目前厨电行业亟待解决的问题之一。从宏观角度分析，创新是企业长盛不衰的基础，股权激励作为长期激励方法之一，对开发经管者长远发展的能力，建立企业利益共同体，提高企业在未来创造价值的能力发挥着一定的推动作用。

股权激励通过设定具体条件的方式给予激励对象股东权益，来实现企业与员工目标趋同，以刺激员工潜力的发挥，提高企业的经营业绩和核心竞争能力。2006年，证监会颁布《上市公司股权激励管理办法》以来，国家对股权激励的法律法规进行了不断完善，实施股权激励旨在提高经营效益的企业也在逐渐增多。

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